"לעשות Lean פירושו לנסות. סמכות של מנהל, יועץ או מלווה מגיעה מניסויים ב-Gemba [המקום שבו העבודה מתבצעת]. Lean אינה דת אלא תרגול יומיומי, ביצוע ניסויים וצבירת ידע". כך כותב ג'ים וומאק, שבמשך 30 השנים האחרונות פיתח שיטה של הליכה אל ה-Gemba ויישם אותה באינספור חברות תוך התבוננות כיצד אנשים עובדים יחד כדי ליצור ערך. במשך עשור הוא שיתף את מחשבותיו ותגליותיו מביקורים אלה עם קהילת ה-Lean באמצעות מכתבים חודשיים. בספרו Gemba Walks וומאק בחר, הוסיף וערך מחדש מכתבים אלו. אנו שמחים לשתף אתכם בנתיב הגילוי האישי של ג'ים, השופך אור חדש על ארגונים ועל מלאכת ההתבוננות בהם, ומזמינים אתכם לקריאה שתספק אומץ והשראה למסע האישי שלכם.